17/01/2011
Boom dos Petro Estados em 2011
O preço do petróleo está acima dos 90 dólares por barril e a OPEP e a Goldman esperam atingir os 100 dólares num futuro próximo. Enquanto este preço é um enorme obstáculo para o crescimento da maioria dos países, para os Petro Estados como a Rússia, Brasil e Canadá representa um estímulo gigante.
Segue-se uma listagem de 12 economias de grande porte que sofrerão um boom, caso o preço do barril passe de 60 dólares (2009) para 100 dólares (2011).
Brasil – Boom de 2.39% do PIB
Indonésia - Boom de 2.77% do PIB
Canadá - Boom de 3.59% do PIB
Argentina - Boom de 3.75% do PIB
Colômbia - Boom de 4.31% do PIB
México - Boom de 5.01% do PIB
Noruega - Boom de 9.06% do PIB
Venezuela - Boom de 11.1% do PIB
Rússia - Boom de 11.8% do PIB
EAU - Boom de 18.3% do PIB
Irão - Boom de 18.7% do PIB
Arábia Saudita - Boom de 37.9% do PIB
Goldman Sachs restringe oferta privada no Facebook a "Offshore"
A Goldman Sachs decidiu restringir a oferta privada de acções do Facebook a investidores estrangeiros (não-americanos), invocando razões de possível compliance. Num comunicado divulgado no Wall Street Journal, o banco de investimento afirmou que iria limitar os 1.5 biliões de dólares referentes á oferta privada para “offshore”, uma vez que os investidores temiam que pudesse estar em causa conflitos com a regulamentação dos EUA. Isto é, sendo o número de usuários superior a 500 milhões, a empresa seria obrigada a divulgar informações financeiras detalhadas.
A Goldman Sachs já tinha investido 450 biliões (ver post no arquivo), juntamente com a russa DST. A DST é uma subsidiária da russa mail.ru, do bilionário Alisher Usmanov, cujos tentáculos na web se estendem à Zynga e Groupon, entre outros.
16/01/2011
Os 10 Estados dos EUA que dependem cronicamente das importações chinesas
Uma guerra cambial pode sair cara aos EUA. A lista abaixo mostra os estados norte-americanos mais dependentes das exportações para a China...
1. California - 9.7 biliões de dólares em exportações para a China em 2010
2. Washington - 9.1 biliões de dólares em exportações para a China em 2010
3. Texas - 8.9 biliões de dólares em exportações para a China em 2010
4. Louisiana - 5.4 biliões de dólares em exportações para a China em 2010
5. Oregon - 3.0 biliões de dólares em exportações para a China em 2010
6. Illinois - 2.5 biliões de dólares em exportações para a China em 2010
7. New York - 2.4 biliões de dólares em exportações para a China em 2010
8. Ohio - 1.9 biliões de dólares em exportações para a China em 2010
9. Carolina Norte - 1.8 biliões de dólares em exportações para a China em 2010
10. Georgia - 1.8 biliões de dólares em exportações para a China em 2010
As 10 pessoas mais influentes nos media em 2010
1. Julian Assange - Co-Fundador Wikileaks
2. Steve Jobs - CEO Apple
3. Sarah Palin - Ex candidata Presidencial EUA
4. Glenn Beck - Apresentador do The Glenn Beck Show
5. Jon Stewart - Apresentador do The Daily Show
6. Oprah Winfrey - Mogul de media e Apresentadora TV
7. Nick Denton - Fundador Gawker Media
8. Arianna Huffington - Co-Fundadora Huffington Post
9. Rupert Murdoch - Chairman News Corp.
10. Mark Zuckerberg - Fundador e CEO Facebook
Como entrará o tablet da RIM no mercado corporativo?
O tablet da Research In Motion ainda não foi lançado, mas a empresa forneceu alguns insights sobre como os clientes corporativos poderão utilizar o dispositivo. Um dos cenários diz respeito ao sector do turismo. Alec Taylor, vice-presidente da RIM para o pelouro do marketing de produtos (B2B), afirma que tem mantido contactos com uma conhecida cadeia de hóteis para o fornecimento do Playbook. Os hóteis manifestaram interesse em disponibilizar o tablet aos seus clientes durante a sua estadia, seja para lazer ou para trabalho – afirmou Taylor em entrevista.
Este sistema permitiria libertar os hóspedes do incómodo de transportar os seus laptops em viagens. Pode também beneficiar o hotel permitindo-lhe oferecer um serviço único que poderia atrair tanto novos clientes como clientes habituais. Além disso o hotel pode carregar nos dispositivos informações sobre os seus serviços e políticas de funcionamento, conseguindo desta forma reduzir o excesso de papel nos quartos, assim como o trabalho associado à actualização destes documentos, afirma Taylor.
Este sistema de empréstimo pode ser feito com qualquer tablet, mas a RIM acredita que o Playbook é especialmente adequado à ideia, visto que o dispositivo suporta ligações sem fios para Blackberrys. Os utilizadores ao se ligarem ao Playbook podem aceder ao calendário dos seus Blackerrys, contactos e memorandos.
A RIM ainda tem de dispensar o tablet aos seus clientes corporativos, mas Taylor afirma que tem mantido conversas com mais de 10 CIOs (Chief Information Officers) da Fortune 100 para realizar testes piloto. Afirma também que é expectável procura acentuada de empresas do sector da Saúde e organizações que dependem de equipas de campo.
Menos claro é como essas empresas vão distribuir o Playbook aos seus colaboradores. Alguns comprarão em volume, tal como fazem com o Blackberry, visto existirem descontos para grandes compras, diz Taylor. Outros são susceptíveis de permitir ou até esperar que os seus colaboradores comprem os seus próprios tablets para depois oferecerm o suporte tecnológico para o dispositivo.
15/01/2011
Nova imagem da Starbucks traduz nova estratégia de crescimento global
O que têm em comum a Apple, McDonald´s e Nike? Além do preço das acções que duplicaram para mais do dobro do seu valor nos últimos cinco anos, todos possuem logótipos que são instantaneamente reconhecidos no mundo inteiro e têm a mesma aparência para uma pessoa em Nova Iorque como para uma pessoa no Rio de Janeiro, Moscovo ou Lisboa.
Isto é uma prova da força das suas marcas – razão pela qual a Starbucks segue rumo à alteração do seu logo. Embora, para já, exista uma resistência activa por parte dos fans da Starbucks a esta mudança, a intenção da empresa com esta alteração vai no sentido de criar uma identidade visual que seja globalmente perceptível da mesma forma. Ao retirar as palavras “Starbucks Coffee” remove a noção de linguagem sem cometer o erro de perder o elo de ligação com a marca actual.
10/12/2010
DST investe mais de 500 milhões no Facebook
Digital Sky Technologies, aka Mail.ru, o fundo de investimento russo que comprou participações em grandes start-ups de valorização elevada como o Facebook, Zynga e Groupon, afirmou hoje que o fundo de investimento investiu no total, 500 milhões de dólares no Facebook.
Um dos aspectos inovadores da estratégia de investimento da DST é que, ao contrário dos investidores finaceiros, a DST não quer lugares no conselho de administração das empresas em que investem (devem ser os CEO’s a manter o controlo das suas empresas).
Alexander Tamas, partner DST afirmou que investiu mas de 500 milhões no Facebook, pois confia na valorização do mercado secundário. Estima-se que o retorno deste investimento seja de 7x em menos de dois anos.
Os mitos do microcrédito
Revelações recentes acerca do papel de Muhammad Yunus, prémio Nobel, no alegado desvio de 100 milhões dos bancos Grameen começaram a gerar discussões acerca do valor do microfinanciamento nos paises em desenvolvimento. Os críticos procuram já há algum tempo uma plataforma para revelar os pontos fracos e mitos do microfinanciamento.
O primeiro mito é que o microcrédito não exige garantias. Os microfinanciadores assumem o controlo de todos os bens do mutuário (terra, casa, jóias, equipamentos, reservas de alimentos, animais, remessas de poupança, mobiliário, etc) e forçam estes a converter os activos em dinheiro em caso de risco
O segundo mito é o de que o microcrédito dá poder ás mulheres. Estas são frequentemente alvo de programas de microfinanciamento mas como revelaram as estatísticas, não beneficiam em comparação com os seus pares masculinos.
O primeiro mito é que o microcrédito não exige garantias. Os microfinanciadores assumem o controlo de todos os bens do mutuário (terra, casa, jóias, equipamentos, reservas de alimentos, animais, remessas de poupança, mobiliário, etc) e forçam estes a converter os activos em dinheiro em caso de risco
O segundo mito é o de que o microcrédito dá poder ás mulheres. Estas são frequentemente alvo de programas de microfinanciamento mas como revelaram as estatísticas, não beneficiam em comparação com os seus pares masculinos.
O terceiro mito é que o microcrédito permite empréstimos a taxas de juro reduzidas, em condições razoáveis. A taxa nominal cobrada é frequentemente superior à dos agiotas locais.
O quarto mito é o de que os reembolsos dos empréstimos correspondem a aumentos do rendimento disponível e sustentabilidade da economia. A insustentabilidade do microcrédito é por demais evidente.
O microcrédito só deve ser considerado como uma medida temporária. Não resolve os problemas da pobreza nem consegue tornar as comunidades auto-suficientes, nem tão pouco aumentar a autonomia das mulheres. Fornece sim, uma coverage para os estados e privados que investem neste segmento - retorno financeiro que lhes permite investir em indústrias de crescimento rápido e beneficiar os ricos.
O quarto mito é o de que os reembolsos dos empréstimos correspondem a aumentos do rendimento disponível e sustentabilidade da economia. A insustentabilidade do microcrédito é por demais evidente.
O microcrédito só deve ser considerado como uma medida temporária. Não resolve os problemas da pobreza nem consegue tornar as comunidades auto-suficientes, nem tão pouco aumentar a autonomia das mulheres. Fornece sim, uma coverage para os estados e privados que investem neste segmento - retorno financeiro que lhes permite investir em indústrias de crescimento rápido e beneficiar os ricos.
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